4 Tips untuk Meningkatkan Retensi Pelatihan Karyawan Baru


Penelitian oleh Equifax mengungkapkan bahwa lebih dari 48 juta karyawan Amerika meninggalkan pekerjaan mereka pada tahun 2013. Hampir 40 persen dari para pekerja yang tersisa dalam waktu enam bulan dari tanggal perekrutan mereka, dan mayoritas pergi secara sukarela.

Retensi karyawan, terutama di industri ritel dan restoran, menjadi tantangan banyak manajer pelatihan.

Menggantikan satu pekerja merupakan biaya, uang dan waktu, dan hal itu berlipat ganda jika Anda mengisi posisi yang sama beberapa kali dalam setahun. Untungnya, pelatihan karyawan baru dapat melakukan lebih dari mendapatkan karyawan sampai dengan percepatannya-hal ini juga dapat menjadi alat yang berharga dalam menjaga mereka bekerja untuk perusahaan Anda lebih dari hanya beberapa bulan. Dan Pekerja yang mengalami pengalaman itu dapat menjadi aset besar untuk organisasi Anda.

Berikut adalah empat cara pelatihan karyawan baru (new employee training) yang dapat meningkatkan retensi: Lanjutkan membaca “4 Tips untuk Meningkatkan Retensi Pelatihan Karyawan Baru”